Работа в Польше и моя работа :) Часть 2 - интересности

"Лифт к успеху не работает. Используйте ступеньки. Шаг за шагом (Джо Джирард)".

Пришло время мне продолжить рассказ о работе. И мы добрались, наверное, до одной из самых интересных тем: моей работы 🙂

Что же, возможно Вы уже знаете, что работаю я в компании Capgemini. Это французская компания, одна из крупнейших в мире в сфере консалтинга, инфорсацмоннцх технологий, аутстафа и аутсорсинга. Не буду тратить время и писать историю и скучные цифры. Лучше, расскажу о моей команде.

Итак, работаю я в команде контракт менеджмента (если точнее, то в Commercial and Contract Management team).

Как видите, от части, я немного переквалифицировался, отойдя от юриспруденции, и углубился в сторону бизнеса и коммерческой команды. Хотя, и не так кардинально, как моя жена, которая ушла в тестирование 🙂
Наверное, для юристов как я (которые ушли из юриспруденции в бизнес) есть отдельный котёл или же иное отдельное место 😂

Я занимаю должность Contract Management Lead.
В команде у нас где-то человек 30 (состав варьируется, поскольку кто-то в офисе, кто-то удаленно, а кто-то, и работает у клиента (on site)). Наша команда разбита на несколько подразделений (бизнес-сервисы, финансовые сервисы и т.д.). В моем подразделении сейчас человек 7 и менеджер. При этом, нам для отдельных проектов ещё добавляются участники других подразделений, формируя кросс-функциональную группу, которую мы направляем и менеджерим (точнее, это делают Lead'ы).
Структура, у нас не классически горизонтальная, но ближе к ней. Например, руководитель нашего направления (команды) сидит вместе с нами в общем пространстве. Конечно, не все фанаты open-space формата (как и я), но сейчас в основном именно так работают.

Что очень порадовало и сразу бросилось в глаза - состав команды. Во-первых, у меня нет русскоговорящих в команде (постоянной, в проектных группах могут попадать), что сразу же даёт возможность практиковать польский и английский языки 👍
Во-вторых, гендерное распределение. Из состава команды, у нас только 6 мужчин, к среди руководителей - только 1. И это одна из главных тенденций в Польше - женщины очень много работают и добиваются очень высоких результатов. Но главное, их поддерживают и у них равные условия с мужчинами.
В Польше не удивляйтесь, если приходя на встречу, Ваша коллега подаст руку для рукопожатия. Также, не получится пожать руку только мужчинам (например, утром на работе или на встрече) - это будет дискриминацией и можете получить жалобу 🙂

В основном наша команда состоит из юристов, но которые перешли на другую стороны силы 😉 Почему именно юристов? Условно говоря, я промежуточное звено между бизнесом и юристами. Поскольку юристы не занимаются драфтингом, а сосредоточены на судах, корпоративке, и фактических согласованиях от юристов, задача драфтинга докумениов, контроля соблюдения процедур, GDPR, распределении рисков, ведения переговоров, проведения тренингов для бизнеса лежат именно на ССМ.
Фактически, часть нашего функционала состоит из аналогичного у in-house юристов :))

Поскольку должность у меня высокого грейда, то руководитель у меня лишь номинальный, что позволяет свободно конфигурировать работу, время и решения. Безусловно, это меня очень радует и позволяет, как принимать решения, так и отвечать за них.

Пока, я ещё не покрываю весь свой функционал, но постепенно увеличиваю переяень своих вопросов и проектов. А ещё, я с нетерпением жду доступ к корпоративному обучению и лидерским программам 😁

Ещё одной особенностью работы являются - время и режим работы. Каждый час - 5 минут перерыв от экрана. Обеденный перерыв 30 минут, а совместно с началом работы с 8, это позволяет раньше уходить с работы домой, к семьям.
У нас есть системы трекинга времени, куда мы заносим данные (вместе с переработками, которые оплачиваются дополнительно). Не могу сказать, что тут все уходят, как по звонку, но +/- 10 минут. Никто не берёт работу домой и не сидит до 9 часов вечера. Хотя, конечно, бывают разовые какие-то случаи, как у меня с одним из клиентов из Лондона: у нас стоят встречи на 18:00 (17:00 в Лондоне), при том, что я уже час как не на работе. В этом случае, я либо могу заводить как переработку, либо, прихожу утром на 10 🙂

Отдельно хочу рассказать о работе в международной команде. Это фантастика. Реально, люди в разных странах разные, от слова очень. Итальянец у меня в команде очень импульсивный и болтливый. Француз, во время первой недели обучения, был просто тем ещё ловеласом. Но самые мои любимые национальности - фины и шведы. Я вообще обожаю нордические национальности. Один фин сказал - меня зовут Матти, я из финляндии, я увлекаюсь программированием. Вообще я не очень люблю говорить, и я предпочитаю обычно молчать. Это был конец его речи. При этом, говорил это он самым занудным голосом на земле 🙂Когда его встречаю, большое везение услышать "Хей" в ответ на приветствие 🙂 Для них абсолютно в норме вещей выйти из немного заполненного автобуса и поехать на другом, поскольку нарушается их личное пространство. Также, они очень редко начнут разговор первыми будут смотреть на тебя, но поздороваются лишь в ответ.
И, лучшее напоследок - индусы. Это просто благодать от самого Будды, тесно работать с ними 😂 5 почему: 1. Имена - Гупта, Адхикан,  Дипа, Сантану... 2. Хочешь спросить у Гупты что-то, а ты сперва найти из 10 кто нужен (часто, что имя и фамилия одинаковые) 😯😂 3. Произношение - это сказка с берегов Ганга. Видели как Воловитс пародирует Раджа в ТББ? Вот так и есть. 4. Ах, как они прекрасно называют имена? Мою коллегу Малгоржату (сокращённо, Гошя) они смогли называть лишь просто G 🤣🤣 5. Они на прекрасном расслабоне и когда нужно, включают режим незнания английского (впрочем, как и сами поляки).
Индусов достаточно много в Кракове (не Лондон, но все же), так что, забывайте "бадь-бадь" шутки, прямо совсем и сразу же 🙂 Но, если серьезно, это очень приятные и открытые люди, которые с удовольствием и очень тщательно помогают другим.
Кстати, смешная история: я работал всё это время с девочкой, которая уходит на днях. И её зовут Оля (точнее называют). Лишь вчера я узнал, что зовут её на самом деле Александра... ЧТО???? 😱😂🤣 А все потому, что говорить Саша сложнее, чем Оля (кстати, Оль тоже называют Оля)🤦

Возможно, остаётся открытым вопрос, зачем мне это и почему я пошёл таким путем? Если убрать в сторону личные вопросы и вопросы жизни, то я бы вспомнил 1 разговор с моим руководителем в Киевстаре. И вновь, встречи не случайны, а опыт, который получаем, он для чего-то нужен!
Когда я пришёл в Киевстар в 2016, чуть раньше, в компанию пришла новый руководитель Ольга Прокопович (бывший CLO Microsoft Украина). Однажды, у нас состоялся интересный разговор о международном обучении (не юридическом) и релокации.
Тогда, она поделилась со мной своим опытом обучения и сказала очень интересную вещь - будучи молодым специалистом, есть возможность оценить разные направления и если уходить развиваться в бизнес направлении, то вернуться в юриспруденцию будет проблемным и странным и восприятие меня уже поменяется.
А также, дала важный для меня совет - релоцироваться просто ради релокации нет смысла - поскольку запал и радость пройдут, а нужно будет продолжать показывать эффективность. Точно так же, менять сферу только из-за заработка наивно. Нужно, чтобы это было в как минимум интересно, а в идеале - приносило радость.

Что ж, только время покажет правильность выбора и моего текущего карьерного  направления. Пока, из того, что вижу и делаю - мне удается обеспечить и интерес, и удовольствие от проектов. При этом, результат стараюсь давать максимально превышающий ожидания.

Надеюсь, читать этот пост было интересно и Вам понравилось 🙂

В следующем посте, расскажу, что же тут предлагают сотрудникам, в дополнение к зарплате 🙂

Всем мира и добра 🙂🙏